L’effet Leader dans les jeux coopératifs, un vrai problème ?

On a tous vécu ce moment dans un jeu coopératif, où un joueur veut prendre toutes les décisions. Est-ce la faute du jeu ?

effet leader dans les jeux de société - par Fiona MissMeepleBG

Dans cet article je donne la parole à Fiona de MissMeepleBG, que j’ai invitée ici pour qu’elle vous parle de « l’Effet Leader », un phénomène bien connu dans les jeux de société coopératifs !

L’effet Leader, c’est quoi ?


Fiona – MissMeepleBG

🩵 Je donne mon avis sur des jeux de société !
💬 Élucubrations ludiques en tout genre

Mon compte instagram

L’effet leader, un vrai problème ? 

S’il y a bien une phrase que l’on retrouve régulièrement dans les critiques de jeux coopératifs, c’est celle-ci : « Le jeu souffre (ou ne souffre pas) de l’effet leader ». Cette petite phrase automatique, que l’on balance à tout-va… Et bien, cette petite phrase, elle m’agace. 

L’idée de cet article n’est pas d’accabler les « leaders » mais de déconstruire le mythe selon lequel « un bon jeu coop est un jeu où personne ne peut diriger ». Déconstruire cette espèce d’obsession du gameplay « anti-leader ». 

Dans les jeux coopératifs, la tendance est sans aucun doute à la communication limitée. Tout est fait pour limiter l’impact d’un potentiel leader.  

the loop

Communication limitée

Attention, j’adore les jeux à communication limitée, et certains exploitent brillamment cette contrainte. Je pense notamment à des jeux comme Bomb Busters, The Gang, ou Regicide, sortis récemment, et dont la communication limitée et les informations cachées servent parfaitement le gameplay, mais aussi le thème, la tension, l’ambiance… Ici, pas de leaders puisque tous les joueurs sont réduits au silence ! 

Ces jeux limitent l’emprise d’un « leader », tandis que d’autres, de toute évidence, la facilitent. 

Mais peut-on vraiment dire qu’un jeu souffre de l’effet leader ? Comme si c’était un bug, une faille dans le système, ou un défaut de game design. Non, aucun jeu coop ne souffre d’un effet leader. L’effet leader est un « problème » social. Et croire que c’est au jeu de régler ce problème, c’est déplacer la responsabilité. 

Le souci, ce sont les joueurs

Le souci, ce n’est jamais le jeu, ce sont les joueurs, qui échouent à coopérer et à créer une dynamique de groupe dans laquelle tout le monde se sent bien. Le souci, ce sont les joueurs qui imposent leurs choix aux autres, et dans une moindre mesure, les autres joueurs qui laissent les leaders étaler leur ego. Si un joueur est trop directif, ce n’est pas le jeu qui est mal foutu, c’est le joueur qui est malpoli. 

D’ailleurs, lorsqu’une table est confrontée à des mauvais comportements dans un cadre compétitif, personne n’impute cela a un quelconque « effet » généré par un défaut de game design. Non, lorsqu’un joueur prend trop de temps à jouer, qu’il n’écoute pas les explications de règles, ou pire, qu’il triche, on dit juste qu’il est…chiant. 

daybreak

Un jeu coopératif qui ne bride pas

J’irai même plus loin : un « vrai » jeu coopératif n’est-il pas un jeu qui permet totalement l’existence d’un leader ? Si un jeu autorise un leader à émerger, c’est, à mon sens, qu’il remplit parfaitement sa mission : celle d’être un jeu coopératif dans son état le plus brut. Un jeu coopératif qui ne bride pas, qui ne limite pas les interactions, qui ne cache pas des informations aux uns et aux autres.

Un jeu qui ouvre un véritable espace de discussions, de coordination, de gestion des désaccords, et de prises d’initiatives, qui, dans l’idéal, n’oppressent pas. Un jeu qui laisse de la place au débat, et qui donne la possibilité de goûter à la joie ludique (et presque inégalable) de trouver une solution ensemble !

bomb busters

Ne pas avoir peur du dialogue

Tout ça pour dire quoi ? Que j’en ai un peu marre des jeux coop qui cherchent à tout prix à nous « protéger » du grand méchant loup : le leader. Que j’en ai un peu marre de cette tendance à la coopération « muette ». Que j’en ai un peu marre des jeux coop qui cherchent un consensus à notre place. Que je veux, encore et encore, des jeux coopératifs qui n’ont pas peur du dialogue.

Des jeux qui acceptent qu’il y ait des petites frictions, des erreurs, des ajustements… Et parfois, des leaders. Je veux des jeux qui font confiance à l’intelligence sociale du groupe pour triompher, et plus que tout, pour passer un bon moment ! 


Merci Fiona pour cet avis sur l’effet Leader, que je partage totalement ! Retrouvez-la sur son (super) compte instagram avec des reviews, de belles photos, et plein de contenus sur le jeu de société !


Frédéric Domain


Bandeau google actus

Etiquettes : Bomb Busters | Daybreak | jeux coopératifs | Tesseract | The Gang

Newsletter Campustech

Recevoir les actus, critiques, guides et bons plans jeux de société deux fois par semaine

Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.

A lire aussi :

Bangers 2025 : les meilleurs jeux de société

Les meilleurs jeux de société de 2025 jusqu’à maintenant ! Tartine de bangers !

Suspects jeu critique avis

Suspects : mon jeu d’enquête préféré !

Magicarta : résolvez des énigmes en famille !

6 jeux famille

6 jeux de société familiaux pour bien commencer l’année !

Daybreak

Daybreak et Ressources : un défi pour l’humanité

Dans la même catégorie :

Bangers 2025 : les meilleurs jeux de société

Les meilleurs jeux de société de 2025 jusqu’à maintenant ! Tartine de bangers !

6 jeux à jouer en soirée

Une soirée entre amis ? Pas de panique j’ai 6 jeux pour vous !

4 jeux de cartes à jouer en famille sans passer 3h sur les règles !

Boardgames Brawl : 16 jeux en lice, un seul vainqueur !

jeux de cartes

4 jeux de cartes malins à jouer sans modération

top jeux magnifiques

Ces jeux de société au matériel qui en met plein les yeux !

6 jeux famille

6 jeux de société familiaux pour bien commencer l’année !

Campus d’Or : les meilleurs jeux enfants de 2024

1 réflexion au sujet de « L’effet Leader dans les jeux coopératifs, un vrai problème ? »

  1. La meilleur façon pour éviter l’effet leader, c’est l’approche de Daybreak: proposer des rôles asymétriques, car ce serait trop d’effort demandé au leader pour s’adapter à chaque personne (et oui, bien souvent les « leaders » veulent bien faire marcher leur ego mais sans trop de travail quand même…)

    Répondre

Laisser un commentaire